Роботизация склада KPI: Новый шаг в газохимической отрасли Казахстана

ТОО «Kazakhstan Petrochemical Industries Inc.» (KPI), дочерняя компания АО НК «КазМунайГаз», внедрило инновационную систему управления складом готовой продукции, полностью автоматизировав процессы с использованием робототехники. Этот проект стал очередным подтверждением амбиций KPI укреплять лидерство в газохимической отрасли Казахстана через внедрение передовых технологий.

От ручного труда к полной автоматизации

Ранее складские операции на заводе KPI в Атырау, связанные с перемещением паллет весом до 1,5 тонны, выполнялись вручную с использованием электротехники. Теперь весь цикл — от приема продукции с фасовочных линий до ее отгрузки — осуществляется без участия человека. В центре новой системы находится интеллектуальная платформа WES (Warehouse Executive System), разработанная в сотрудничестве с казахстанской компанией ТОО «AVVA Technologies».

WES интегрирована с производственными линиями предприятия и в реальном времени отслеживает данные о производственном процессе. Система заранее знает объем выпускаемой продукции и время ее готовности, что позволяет оптимально распределять ресурсы роботизированной техники и подготавливать места для хранения еще до прибытия паллет. Такой подход минимизирует простои и значительно повышает эффективность логистики.

Локальная разработка с глобальным потенциалом

Особое внимание заслуживает тот факт, что IT-платформа WES — это продукт казахстанской разработки. Сотрудничество KPI с ТОО «AVVA Technologies» подчеркивает важность развития местного технологического сектора и демонстрирует потенциал отечественных компаний в создании решений мирового уровня. Проект не только повышает производительность склада, но и служит примером успешной кооперации между промышленными гигантами и инновационными стартапами.

KPI продолжает удерживать ключевые позиции на рынке полипропилена, производя 11 марок продукции, которые полностью удовлетворяют внутренний спрос Казахстана. Более того, компания активно расширяет экспорт, поставляя продукцию в страны ближнего и дальнего зарубежья. Внедрение роботизированного склада укрепляет конкурентоспособность KPI, позволяя быстрее и эффективнее обслуживать международных партнеров.

Заключение

Проект роботизации склада в Атырау — это не просто технологический прорыв, но и стратегический шаг, направленный на устойчивое развитие и оптимизацию производственных процессов. KPI демонстрирует, как инновации могут трансформировать традиционные отрасли, задавая новые стандарты эффективности и экологичности.

По словам представителей компании, внедрение подобных технологий — лишь часть масштабной программы цифровизации, которая продолжит укреплять позиции Казахстана как ключевого игрока на глобальном газохимическом рынке.