Склад в Шымкенте: как отечественный полипропилен меняет промышленность юга Казахстана

ТОО «Kazakhstan Petrochemical Industries Inc.» (KPI), входящее в периметр АО НК «КазМунайГаз», официально запустило новый складской комплекс в третьем мегаполисе страны. Объект рассчитан на единовременное хранение до одной тысячи тонн полимеров. С февраля 2026 года площадка работала в тестовом режиме, и за это время южные предприятия уже получили 3 800 тонн казахстанского полипропилена.

Появление собственного логистического узла в регионе решает главную проблему переработчиков — разрыв между производством и потреблением.

«Наша задача не только обеспечивать клиентов качественной продукцией, но и доставлять необходимые объёмы в нужные сроки. Склад в Шымкенте повысил доступность полипропилена KPI для переработчиков южного региона и позволил сократить сроки поставок. Это, в свою очередь, помогает клиентам более стабильно планировать производственные процессы и оптимизировать логистические расходы», — подчеркнули в руководстве компании.

В день официального запуска первыми продукцию со склада забрали ключевые партнеры — Bal Carpet и Marvik Partners. Развитие инфраструктуры происходит на фоне взрывного роста спроса на отечественное сырье. За восемь месяцев 2026 года отгрузки полипропилена на внутренний рынок увеличились на 23,4% по сравнению с аналогичным периодом 2025-го. Клиентская база KPI расширилась со 105 предприятий в начале прошлого года до более чем 180 в текущем. Общий объем отгрузок через региональные хабы в Астане, Алматы и Шымкенте вырос более чем втрое: с 3,68 тыс. до 13,55 тыс. тонн за восемь месяцев 2026 года.

От импорта к экспорту: как KPI перестроил рынок полимеров

Запуск газохимического комплекса KPI радикально изменил расклад сил в отрасли. Если в 2022 году Казахстан зависел от иностранных поставок полипропилена на 63%, то сегодня этот показатель упал до 4%. Доля самого KPI на внутреннем рынке за это время поднялась с 2% до 80%.

Сегодня компания выпускает 17 марок сырья, которые полностью закрывают потребности производителей строительных материалов, медицинских изделий, агротекстиля, ковров, а также пищевой и гигиенической упаковки.

Новые заводы: от спанбонда до ковровых нитей

Развитие инфраструктуры KPI напрямую стимулирует появление в Казахстане сложных производств, которые раньше были невозможны без импортного сырья.

• Marvik Partners (Шымкент). Завод по выпуску нетканого материала спанбонд открылся в декабре 2025 года. До этого момента в стране не было мощностей для создания такого продукта. Предприятие, в которое вложено 4,7 млрд тенге, создало 136 рабочих мест и способно выпускать до 5 тысяч тонн спанбонда в год. Сегодня компания закупает у KPI до 150 тонн полипропилена ежемесячно. Из него производятся агроволокно, строительные мембраны и пленки. Ранее этот материал Казахстан ввозил из Китая, России и Турции, а теперь Marvik Partners закрывает внутренние потребности и уже отправляет продукцию в страны Центральной Азии. С открытием шымкентского склада поставки сырья для завода стали еще стабильнее.
• Bal Carpet (Шымкент). Ковровая фабрика, выпускающая более 6 миллионов квадратных метров продукции в год, перешла на отечественный полипропилен марки PP H253 FF/7 в 2023 году, отказавшись от закупок в РФ и КНР. Сырье перерабатывается в нить на скорости свыше 2 600 метров в минуту. Переход на казахстанский полимер позволил предприятию снизить себестоимость готовых изделий на 15–20%. За 2024–2025 годы фабрика закупила у KPI более 2 800 тонн сырья. Сегодня ассортимент Bal Carpet включает более 1 500 наименований ковров, которые продаются в 400 торговых точках Казахстана, России, Узбекистана, Таджикистана, Монголии и Китая. На производстве занято около 600 человек. Предприятие входит в число 181 постоянного партнера KPI, тогда как на момент старта завода в 2022 году их было всего 15.

Газохимический комплекс KPI не только заместил импорт, но и сформировал новую промышленную экосистему, обеспечив сырьем малый и средний бизнес в сфере глубокой переработки полимеров.