ИИ в корпоративном управлении: опыт «Байтерека» представили на семинаре «Атамекен»

25 июня в Астане прошел семинар Национальной палаты предпринимателей «Атамекен» на тему «Корпоративное управление: основы, лучшие практики и региональный аспект». С докладом о практическом применении искусственного интеллекта в работе крупного холдинга выступил директор Департамента корпоративного взаимодействия АО «Национальный инвестиционный холдинг «Байтерек» Ардак Жумагалиев.

Мероприятие организовал Национальный совет по корпоративному управлению при Президиуме НПП «Атамекен». В нем приняли участие члены региональных советов и сотрудники региональных палат предпринимателей.

В центре внимания доклада стал опыт «Байтерека» по цифровой трансформации и системному внедрению инструментов искусственного интеллекта в процессы корпоративного управления группой компаний. Ардак Жумагалиев подчеркнул, что вопросы цифровизации и ИИ сегодня находятся в фокусе государственной политики. Объявленный Главой государства 2026 год Годом цифровизации и искусственного интеллекта придает этим направлениям особый стратегический вес.

Четыре ключевых направления применения ИИ

Спикер подробно остановился на четырех основных сферах, где Холдинг активно использует технологии искусственного интеллекта:

• инвестиционная деятельность;
• управление персоналом;
• развитие собственной корпоративной ИИ-платформы;
• создание цифровых решений для корпоративного управления.

ИИ уже помогает проводить предварительный анализ инвестиционных проектов, автоматизировать процессы подбора кадров, развивать единую цифровую экосистему группы компаний и создавать внутренние корпоративные сервисы.

Реализованные проекты

В ходе презентации были представлены конкретные цифровые решения, внедренные в «Байтереке»:

• Единая платформа искусственного интеллекта, интегрированная с корпоративным порталом Blife;
• Портал коллегиальных органов для цифровой организации заседаний Правления и советов директоров дочерних компаний;
• Корпоративная образовательная платформа Baiterek Business University, которая помогает сотрудникам развивать компетенции и повышать уровень AI-грамотности.

Особое внимание Ардак Жумагалиев уделил обучению персонала. Уже в первом полугодии 2026 года обучение по искусственному интеллекту прошли 60% сотрудников Холдинга. До конца текущего года этот показатель планируется довести до 100%. При этом ИИ рассматривается не как замена человеку, а как мощный инструмент, который усиливает аналитические и управленческие возможности работников.

«Сегодня цифровизация и искусственный интеллект — это уже не вопрос технологического развития отдельных организаций, а важный инструмент достижения стратегических целей государства, повышения прозрачности процессов, качества принимаемых решений и эффективности корпоративного управления», — подчеркнул Ардак Жумагалиев.

Участникам семинара также рассказали о планах дальнейшего развития ИИ-инфраструктуры Холдинга. Среди приоритетов — создание локальных вычислительных мощностей и внедрение современных решений, обеспечивающих безопасное использование искусственного интеллекта в корпоративной среде.

Семинар «Атамекен» стал важной площадкой для обмена практическим опытом между квазигосударственным сектором и региональными предпринимательскими сообществами. Такие мероприятия помогают тиражировать лучшие практики корпоративного управления и ускоряют цифровую трансформацию экономики Казахстана в целом.