Казахстан на пороге создания углехимической отрасли

В последние годы Казахстан активно работает над диверсификацией своей экономики, делая ставку на глубокую переработку природных ресурсов. Одним из ключевых направлений становится углехимическая промышленность, которая может преобразовать традиционную угледобычу в высокотехнологичный сектор с высокой добавленной стоимостью. Согласно данным Министерства энергетики Республики Казахстан, страна обладает огромными запасами угля – около 260 миллиардов тонн, из которых разведанных – 32 миллиарда. В 2024 году добыча составила 108,5 миллиона тонн, но большая часть сырья используется для энергии или экспорта. Переход к углехимии открывает новые горизонты, позволяя производить более 400 видов продукции, от метанола до полипропилена, что может принести дополнительно до 25–30 миллиардов долларов.

Сотрудничество с Китаем как катализатор развития

Значительный импульс развитию отрасли придает международное партнерство, в частности с китайскими инвесторами. В декабре 2025 года в Министерстве энергетики состоялось совещание с участием представителей казахстанских и иностранных компаний, где обсуждались проекты по строительству углехимических комплексов. Ключевыми партнерами выступают CHN Energy Development Co. Limited и Shandong Energy Group – ведущие китайские корпорации в области энергетики и угледобычи.

В июне 2025 года национальная компания QazaqGaz и Shandong Energy Group подписали стратегическое соглашение о строительстве в Карагандинской области завода по производству газа из угля мощностью 2 миллиарда кубических метров в год. Общая стоимость проекта оценивается в 2 миллиарда долларов, с поэтапным финансированием. Ожидается, что он создаст 1,5 тысячи рабочих мест и усилит экспортный потенциал страны. Китайская сторона подтвердила готовность инвестировать, опираясь на свой опыт: Shandong Energy Group – второй по величине производитель угля в КНР с выручкой в 118 миллиардов долларов в 2024 году и штатом более 210 тысяч человек.

CHN Energy, в свою очередь, планирует проекты на 4 миллиарда долларов, включая производство полиолефинов, полиэтилена, полипропилена и удобрений. В ноябре 2024 года было подписано соглашение с Министерством промышленности и строительства, а также Kazakh Invest. Компания управляет 97 угольными шахтами с мощностью 685 миллионов тонн в год и уже открыла представительство в Астане в марте 2025 года. Кроме того, материнская структура CHN Energy рассматривает приобретение долей в казахстанских компаниях «Шубарколь комир» и «Шубарколь Премиум».

По итогам декабрьского совещания обновлен состав рабочей группы по углехимии, определены конкретные проекты и угольные разрезы для сотрудничества. Это позволит преодолеть сдерживающие факторы, такие как капиталоемкость и дефицит специалистов.

Потенциал и экономические выгоды

На VI Форуме угольной промышленности в июне 2025 года заместитель главы Kazakh Invest Азамат Кожанов подчеркнул, что глубокая переработка угля откроет доступ к рынкам химической, медицинской и сельскохозяйственной отраслей. Переработанная продукция может быть в 25–30 раз дороже сырья, а неиспользованный потенциал оценивается в 25 миллиардов долларов. Сейчас доля углехимии в Казахстане – всего 3 процента.

Эксперты отмечают, что из угля можно производить метанол, карбамиды, синтетический газ и даже топливо. Например, из 1 миллиона тонн угля газификацией можно получить 1,5 миллиарда кубических метров синтез-газа, сплавы металлов, брикеты и гуматы. Это особенно актуально для газификации отдаленных районов и поддержки малого бизнеса.

Местные компании также активно участвуют. Qarmet инвестирует 262 миллиона долларов в переработку 200 тысяч тонн каменноугольной смолы в год, производя более 15 видов продукции. В будущем контракты на разработку месторождений будут включать обязательства по переработке, аналогично китайской практике, где 10 процентов добычи идет на углехимию.

Вызовы и предложения по их преодолению

Несмотря на перспективы, отрасль сталкивается с препятствиями: высокая стоимость проектов (до 12–13 миллиардов долларов на 15 предприятий), нехватка квалифицированных кадров и слабая научно-технологическая база. Угольные компании часто финансируют инициативы самостоятельно, без банковской поддержки.

Руководитель проекта Qarmet Виталий Деревянко подчеркивает необходимость государственной поддержки: налоговой стабильности, преференций и стимулирования. Исполнительный директор Ассоциации горнодобывающих предприятий Николай Радостовец предлагает гибкую модель, учитывающую тип месторождения и качество угля, чтобы минимизировать риски.

В мае 2025 года сенаторы обратились к премьер-министру с предложением разработать государственную программу «Развитие углехимии» на 2026–2035 годы, принять соответствующий закон и дорожную карту. Они рекомендуют создать в Астане Национальный научно-инновационный центр по углехимии, оснащенный современным оборудованием, и ввести образовательные программы, включая квоты по «Болашак» для обучения за рубежом.

Руководитель Казахстанского союза химической промышленности Олег Пак отмечает дефицит карбоната на мировом рынке, где Казахстан мог бы занять нишу. Однако окупаемость проектов – около шести лет – требует среднесрочного видения от инвесторов.

Заключение

Развитие углехимии в Казахстане, подкрепленное международным сотрудничеством и государственной поддержкой, может стать одним из локомотивов экономики. С учетом запасов в Павлодарской и Карагандинской областях, стабильного инвестиционного климата и растущего спроса на продукцию с высокой добавленной стоимостью, отрасль имеет все шансы на успех. Однако для реализации потенциала необходимы системные меры: от подготовки кадров до стимулирующих политик. В ближайшие 10–20 лет углехимия способна не только диверсифицировать экспорт, но и создать тысячи рабочих мест, способствуя устойчивому развитию страны.