Карагандинская область первой открывает «личный кабинет» в Китае

Карагандинская область стала пионером среди регионов Казахстана, запустив свое представительство в Китае на базе инфраструктуры QazTrade в Урумчи. Это событие, произошедшее в ходе рабочей поездки акима области Ермаганбета Булекпаева, ознаменовалось подписанием трехстороннего меморандума между Акиматом, Социально-предпринимательской корпорацией (СПК) «Сарыарка» и АО «QazTrade».

Открытие офиса в шоуруме QazTrade не только усиливает присутствие региона на крупнейшем мировом рынке, но и задает прецедент для децентрализованного подхода к внешнеэкономическому сотрудничеству. Как отметил генеральный директор QazTrade Айтмухаммед Алдажаров, «это решение меняет подход к работе с Китаем и формирует новый стандарт регионального присутствия».

Динамика торговли

Взаимная торговля Казахстана и Китая демонстрирует устойчивый подъем, подчеркивая стратегическое значение Пекина как партнера. За январь–октябрь 2025 года товарооборот достиг 39,8 млрд долларов США, увеличившись на 8,8% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года. Экспорт из Казахстана вырос на 18% до 15,8 млрд долларов, в основном за счет минеральных продуктов, металлов и сельхозтоваров, что частично компенсировало импорт на 24 млрд долларов (+3,6%). Торговый баланс улучшился с минус 9,8 млрд до минус 8,2 млрд долларов, отражая усилия по диверсификации поставок.

Для наглядности ниже приведена таблица ключевых показателей торговли (январь–октябрь 2025 года, млрд USD):

Источники: Таможенная статистика РК, данные Xinhua.

Этот рост опирается на инфраструктуру «Пояса и пути», где Казахстан выступает ключевым транзитным хабом. Однако региональный вклад в экспорт остается скромным: на Карагандинскую область приходится около 12% общенационального экспорта в Китай, преимущественно металлопродукция и оборудование.

От эпизодических визитов к системному присутствию

Открытие представительства в Урумчи — это ответ на вызовы децентрализованной модели китайской торговли, где провинции и города формируют самостоятельные закупочные планы. Ранее казахстанские регионы выходили на рынок КНР фрагментарно, полагаясь на разовые B2B-миссии, что позволяло крупным игрокам — как отечественным, так и иностранным — монополизировать ниши. Теперь офис СПК «Сарыарка» обеспечивает постоянный канал для переговоров, доступа к дистрибьюторам и мониторинга тенденций.

Как подчеркнул Алдажаров, «торговля растет, но потенциал регионов раскрыт не в полной мере». Для Караганды это означает приоритет в распределении полок на рынках, привлечении инвесторов и формировании экспортного портфеля. По оценкам QazTrade, присутствие на месте повышает шансы на контракты на 30–40%, особенно в секторах агропрома, машиностроения и экологии — ключевых для Синьцзян-Уйгурского автономного района.

Новая конкуренция регионов

Инициатива Караганды запускает эру конкуренции между областями за долю китайского рынка. «Лучшие ниши займут те, кто выйдет первым», — отмечает официальный представитель QazTrade в Китае Ерхан Еркин. Ранние «птицы» получат преимущество в партнерствах с дистрибьюторами и инвесторами, для которых локальный офис сигнализирует о серьезности намерений.

Еркин дал четкие рекомендации другим регионам:

• Воспользоваться инфраструктурой QazTrade для оперативного сопровождения.
• Сформировать экспортный портфель: топ-20 товаров с данными о производителях, объемах и сертификации.
• Подготовить инвестиционные проекты для прямой подачи партнерам.
• Перейти к результативным B2B-миссиям с KPI, избегая формальностей.

Масштабирование модели на другие СПК и регионы — приоритет QazTrade, что усилит экспортный потенциал страны в целом. По прогнозам, к 2030 году региональный вклад в торговлю с Китаем может вырасти на 25%, если последуют Алматинская и Восточно-Казахстанская области.

Сильные стороны и потенциальные риски

Этот шаг соответствует государственной политике по повышению несырьевого экспорта, изложенной в Концепции торговой политики РК до 2030 года. Караганда, с ее промышленным кластером (металлургия, машиностроение), идеально вписывается в цепочки поставок Синьцзяна, где спрос на оборудование и продукты питания растет на 10–15% ежегодно. Офис в Урумчи минимизирует логистические барьеры и ускоряет сертификацию, что критично для малого и среднего бизнеса.

Однако риски налицо: зависимость от китайского спроса (сейчас 40% экспорта РК) усиливает уязвимость к геополитическим сдвигам, как видно из недавних тарифных споров в рамках ВТО. Кроме того, конкуренция между регионами может привести к дублированию усилий без координации на национальном уровне. Эксперты из Казахстанского института стратегических исследований (КИСИ) рекомендуют создать единую платформу для обмена данными, чтобы избежать «войны за ниши».

В долгосрочной перспективе модель способствует диверсификации: переход от сырья к готовой продукции, с акцентом на зеленые технологии, востребованные в Китае в рамках «Made in China 2025». Для Караганды это шанс удвоить экспорт к 2027 году, создав 5–7 тыс. рабочих мест.

Заключение

Открытие «личного кабинета» Карагандинской области в Урумчи — не разовая акция, а старт трансформации региональной дипломатии. Как отметил Алдажаров, это «ставка на постоянное присутствие» в децентрализованной архитектуре китайского рынка. В условиях роста товарооборота до 50 млрд долларов к концу 2025 года такие инициативы укрепляют позиции Казахстана как надежного партнера, способствуя экономическому суверенитету регионов.