Модернизация водоснабжения в Алматинской области: Alatau Public Utilities меняет правила игры

Алматинской области стартовал новый этап реформы системы водоснабжения и водоотведения. Бывшие коммунальные предприятия «Талғар су» и «Есик су» трансформированы в единого оператора Alatau Public Utilities, созданного по инициативе акимата области под руководством акима Марата Султангазиева. С 2024 года компания реализует масштабную программу модернизации, основанную на принципах прозрачности, инвестиционной эффективности и социальной ответственности.

Новый подход к управлению

Переход от районного к областному уровню управления позволил Alatau Public Utilities изменить стратегический вектор развития. Как подчеркнул генеральный директор Аскар Тутубаев, компания ориентирована на системное обновление инженерной и технологической базы, следуя положениям Послания Президента Казахстана и Концепции развития ЖКХ до 2029 года. В основе стратегии – реформа тарифной политики и повышение инвестиционной привлекательности отрасли.

Первым шагом стала полная инвентаризация активов: в собственность компании перешло имущество на сумму 7,5 млрд тенге, получены разрешения на специальное водопользование, включая добычу подземных и использование поверхностных вод. Новая организационная структура объединила 329 сотрудников, а техническое обследование сетей заложило основу для дальнейшей модернизации.

Цифровизация и прозрачность

Одним из ключевых достижений стало внедрение единого платежного документа и системы учета расчетов с потребителями – впервые за более чем 30 лет. С декабря 2024 года, благодаря сотрудничеству с АО «Алсеко», жители могут передавать показания и оплачивать услуги через онлайн-сервисы и мобильные приложения. Это повысило уровень своевременной оплаты с 52% до 93%, а сумма поступлений выросла на 71 млн тенге – с 563 до 634 млн тенге за полгода.

Полностью автоматизирована система учета сточных вод между Alatau Public Utilities и ГКП «Алматы су», что позволяет дистанционно контролировать объемы и планировать мероприятия по улучшению услуг. «Цифровизация – это не просто удобство, а инструмент прозрачности и доверия», – отметил Тутубаев.

Первые результаты и вызовы

За шесть месяцев компания устранила более 1500 аварий, перейдя к проактивному подходу в обслуживании. Повышение зарплат производственного персонала укрепило кадровый потенциал, но острой остается проблема автопарка: из 35 единиц техники в рабочем состоянии лишь 12. Закуплены новые двигатели и погружные насосы, что позволило избежать перебоев с водоснабжением в Талгарском районе.

С 1 июня 2025 года утверждены новые тарифы: средняя стоимость кубометра воды с НДС составляет 85,97 тенге, что на 36% выше прежнего уровня. Аскар Тутубаев подчеркнул, что разрозненность тарифов по районам создает хаос в управлении: «Единая сеть и единый оператор – это ключ к устойчивому развитию водоснабжения».

Особое внимание уделяется проблеме групповых водоводов, находящихся в республиканской собственности. Их высокие цены, как посредников между источником и потребителем, затрудняют интеграцию системы.

Масштаб и перспективы

Alatau Public Utilities обслуживает 33 из 47 населенных пунктов Талгарского района (70% территории) и часть Енбекшиказахского района. Водоснабжение обеспечивается через 48 скважин и три поверхностных источника – реку Талгар и ручей Котырбулак. Протяженность водопроводных сетей превышает 1000 км, а абонентская база составляет 57,5 тыс. человек, увеличившись на 3700 клиентов (+7,2%) после ревизии.

В 2024 году расходы на водоснабжение и водоотведение превысили 1 млрд тенге, направленных на ремонт, обслуживание и модернизацию.

«Если не инвестировать сегодня, завтра в кранах может не быть воды. Тариф – это инструмент устойчивого развития», – подчеркнул Тутубаев.

Заключение

Создание Alatau Public Utilities – это шаг к созданию современной, технологичной и социально ответственной системы водоснабжения в Алматинской области. Внедрение цифровых решений, устранение аварий и обновление инфраструктуры уже дают результаты, но впереди – масштабные задачи по интеграции сетей и привлечению инвестиций.